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2016年11月29日,蔡文胜从厦门飞赴香港,开启美图香港IPO首日路演。第二天一早,他兴奋地发了一条朋友圈,配文是两张照片,一张是维多利亚港,另一张是经过美颜相机处理的个人自拍照,“香港早上好,美好的一天开始了。”

两周后的12月15日,美图公司正式宣布在港交所上市,发行价为每股8.5港元,全球共发行5.74亿股。以此计算,美图公司此次融资约48.8亿港元,整体市值近46亿美元,成为自2004年腾讯上市以来十年来港股市场最大规模的科技IPO。这也是继云游控股、飞鱼科技之后,蔡文胜旗下第三家在港上市的公司。

蔡文胜持有美图公司38.32%的股份,按目前市值计算,价值约120亿元。此外,蔡文胜通过持股84.83%的隆领投资和个人投资了数百家公司,包括58同城、暴风集团等上市公司,以及多家新三板公司。综合测算,美图上市后,蔡文胜本人或将成为厦门新首富。

蔡文胜1970年出生于福建泉州,与马云、马化腾、李彦宏、丁磊等当今中国最有实力的互联网企业家年龄相仿。不同的是,蔡文胜进入互联网行业相对较晚。1985年到2000年,他和大多数闽商一样,从事了当时最赚钱的一系列生意——摆地摊、卖衣服、搞房地产。直到2000年,蔡文胜才通过利润丰厚的域名生意进入互联网行业。

但这并不影响他的成功。虽然蔡文胜没有李彦宏、张朝阳那样的海归硅谷视野和技术专长,也没有丁磊、马化腾那样的本土极客气质,更没有马云那样强大的商业整合能力和政商人脉,但这并不妨碍他成为中国互联网领域最优秀的商业价值发现者。

“我总能看到和别人不一样的东西。”蔡文胜在接受网易科技采访时这样说道。在早期,这些“不一样的东西”更多的是草根的需求。蔡文胜高中辍学,接触互联网较晚,正因如此,他更了解草根的需求。他做过的265网址导航,以及投资的58同城、暴风视频等都属于这一类。

但后期蔡文胜比草根更有远见,这在美图身上体现得淋漓尽致。虽然早期公司并未盈利,但如今月活跃用户数已达4.56亿,帮助蔡文胜成功登上移动互联网的商业巨头。蔡文胜在与美图一起成长的过程中,逐渐缩小战线,将职业生涯的重心集中在一两件最重要的事情上。

他留在厦门,远离外界,在办公室里挂了一块匾额,上面刻着“隆中令略”四个大字,他说:“诸葛亮在南阳耕耘,却不忘天下。”

出身草根家庭、不断迭代自我的蔡文胜,未来还能取得比如今更大的成功吗?

让胶带再转两圈

1985年,和许多闽南同乡一样,15岁的蔡文胜选择辍学。在商业历史悠久的家乡泉州,他和几个同学开始摆地摊。如果不算他八九岁时卖冰棍的经历,这是他人生中第一次正式“下海经商”。

辍学创业是北方家长绝对不会接受的观念,但在闽南文化中,这似乎是理所当然的事情。“据说改革开放是1978年开始的,但实际上,80年代整个中国都商业化了,只有广东和福建的人比较早地开始创业。”蔡文胜说,“那些愿意早点创业的人都做得很好,当然我觉得我做得更好。”

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这其中有一个诀窍。

蔡文胜的地摊生意是从卖电子计算器等小商品起家的,每个电子计算器8元买入,10元卖出。除了摆地摊,蔡文胜还从事录音带复制业务。

相比今天,80年代的中国流行文化非常少,导致一代人很容易创造出很多共同的回忆,比如邓丽君的歌曲。“当时中国歌手不多,大家都听苏小明、邓丽君,但当时在大陆几乎买不到正版邓丽君磁带”,蔡文胜说,所以更多的时候,都是国外或者香港的客人把磁带带回大陆,但每盘磁带都要十几块钱。

于是蔡文胜又做了另一项生意:复制磁带并出售。

用双卡录音机把一盘50分钟的母带复制到另一盘上,通常需要25分钟。蔡文胜拆开录音机,发现快进的原因是里面一个大齿轮转一圈,带动两个小齿轮转两圈。他觉得这种转动方式太慢,干脆把大齿轮换成大齿轮,这样在转一圈的过程中,可以带动小齿轮转动得更频繁。就这样,别人一个小时复制三盘磁带的时间,蔡文胜就能复制六盘磁带。“每天24小时工作,我们一天能录100多盘磁带。”

每盘磁带两块钱,扣除一元成本费,净利润就有一元,一天下来,蔡文胜光是卖磁带就能赚一百多元,在80年代的中国,这样的收入已经很可观了。

蔡文胜说,很难描述自己当年做过的生意,包括后来开的服装店,后来扩张成服装厂;在建筑热潮中,他做过钢筋、水泥等建筑材料;后来还承包过大楼里的水管工,帮人家装水电,再后来就转行做房地产。

“我总能看到和别人不一样的东西,我个人感觉我总是在跳来跳去——总能看到新的机会。”蔡文胜说,传统商业教会他两点:一是只要有用户就有价值,二是要有商业敏感度和决策速度。无论如何,做生意的原则总是一样的:从某个点开始,然后逐渐向上,向更广阔的角度走。他始终认为,有了用户,迟早会有商业模式,从来不是先有模式再找用户。所以他一直这样比较南方人和北方人的创业特点:“南方人比北方人更擅长创业,因为南方人没有太多大的选择,觉得能赚钱就立刻去做;北方人考虑太多商业模式,想太多,最后就不做了。”

这个想法影响了他后来对互联网的判断。

域名圈地运动

1995年,蔡文胜觉得自己应该出国,因为爷爷的缘故,他选择了菲律宾。“你知道,那时候出国不容易,我花了两年时间才办好护照,至少要盖十几个章。”

除了蔡文胜坚持走出去看世界,还有几位不安分的年轻人也在这一年努力:张朝阳回国创业、丁磊离开宁波电信局、马化腾搭建了CFIDO(中国业余网络)史上最豪华的四线平台。这一年,中国在北京、上海开通了两个接入节点,后来被称为“中国互联网创业元年”。

五年后,蔡文胜第一次接触互联网。

1999年,蔡文胜从香港回国。9月26日,他“意外”以每股5.8港元的价格买入了人生中第一只股票——李嘉诚小儿子李泽楷创办的投资公司盈科数码。2000年1月,蔡文胜幸运地以每股20港元的价格卖出手中的股票,当时中国互联网行业第一次大泡沫尚未到来,这让他兴奋不已。

由于港股行情更新比较慢,蔡文胜决定学习利用网络查股票信息。“我觉得网络很神奇,不用每天去港交所、证券公司,也不用天天跟人打交道,就能在网上查信息、下单赚钱。那时候,我都是上网看信息,打电话下单。”

这时,一则新闻引起了还在香港炒股的蔡文胜的注意:一个名为“ ”的域名在美国以750万美元的价格成交。这给他留下了深刻的印象。

同一时间看到这则新闻的还有泉州的一名高中生吴欣鸿,他后来和蔡文胜一起创办了美图公司。历史有时候就是有巧合的。

2000年4月26日,蔡文胜花了1.1万元买了人生中第一台电脑——联想天禧2000。他愿意花高价买下这台电脑,因为它有手写板——当时蔡文胜甚至还不会打字,它一键就能自动上网,省去了拨号等繁琐的步骤。也是在这个时候,蔡文胜决定开始做域名。

当时蔡文胜对互联网的了解还很有限,为了弄个域名,他开始不断在网上找人交流。买电脑不到一个月,他很快就找到了一个域名论坛,里面有十几个人在讨论域名投资问题。这个论坛的版主就是后来创办了“58网”网站的姚劲波。

“说实话,一开始我并不是论坛里的主流人物,因为我不会打字,写得很慢,所以没人关注我,而且我不懂技术。但我觉得人都是要靠努力才能弥补的,所以我拼命发帖,吸引大家的注意。别人平均一天发两篇帖子,我一天发20篇。”蔡文胜说。

人们讨论什么话题,他就会发什么评论。久而久之,蔡文胜的名字就被论坛里的人注意到了。在域名论坛里,蔡文胜不仅认识了姚劲波,还认识了吴欣鸿和他的第一位员工斯坦。精通互联网技术的斯坦在域名投资上给了蔡文胜很大帮助。

其实,全球域名真正的商业化早在 1992 年左右就开始了。第一波注册潮迅速把好域名全部“抢”走,第二波则在 1999 年左右到来。蔡文胜刚涉足域名生意时,就觉得已经基本没什么有价值的域名了。虽然这件事最终让他获得了成功。

“我不懂技术,但可以和人沟通。比如做域名生意的人都知道英文值钱,我就去新华书店买了一本英文词典,然后一个个输入单词,查询这些单词是否被注册了。”斯坦说:“你怎么这么笨?你可以在网上下载一本英文词典,做个小程序扔到注册系统里,马上就能查出还有多少域名没有被注册。”

蔡文胜一开始在论坛打开一个页面,要用返回键才能看上一页,斯坦问他怎么这么笨,直接右键打开新窗口就可以了。

于是蔡文胜在网上告诉身在武汉的斯坦,他一个月挣2000块钱,你来厦门吧,我保证你能挣5倍。就这样,斯坦成了蔡文胜的第一位员工。

在域名论坛上,蔡文胜约吴欣鸿线下见面,并邀请当时还在泉州读高中的后者来厦门一起创业,两人一拍即合。

但刚刚开始互联网创业的2000年,对蔡文胜来说,仍是失败的一年,是他人生的低谷。由于互联网泡沫的到来,他不仅把股市赚到的钱全部“吐”了回去,就连他疯狂注册的一千多个域名也没人感兴趣。

但他很快发现,虽然很多域名已经被注册,但有些域名会因为人们忘记继续付费而消失。后来他意识到,是因为互联网泡沫,很多人不再为域名付费。

对蔡文胜来说,这是一个机会。他开始反思,什么才是真正有价值的好域名。他不再盲目地在英文字典里注册大量单词,而是建立数据库,时刻关注那些可能更有价值的域名,“看看它们什么时候倒下,能不能重新注册,因为毕竟被认可了,就说明它们有价值。”

2001年至2003年间,蔡文胜确实注册了不少好域名,他注册的5000多个域名中,有1000多个被卖给了世界各地的买家。

优质域名总是供不应求。蔡文胜说,当时中国对域名感兴趣的人大概有十万人,他们都“做梦,希望能卖个好价钱”。那么如何在这十万人中脱颖而出呢?当然是有办法的。

当时,联想投资1亿美元打造了一个名为FM365的门户网站,FM365这个域名注册于1999年10月21日,2003年到期之前,联想曾决定放弃这个网站。

蔡文胜说,大家都以为这个网站会在2003年10月21日到期,所以都摩拳擦掌想要抢到。但实际上,不同注册商删除这个域名的时间不一样,有的当天就删除,有的一个月后删除,有的长达一年也不删除。所以这10万人中,有90%的人都在等着2003年10月21日注册,但都抢不到。这个域名的规则是70天左右才会删除,所以应该是12月1日删除,这可能会淘汰90%的竞争对手。蔡文胜提前填好了姓名、地址、邮箱等信息,节省了大概10秒钟的时间。但这依然不能保证最后一定能赢。

他还想到域名注册总部在美国,网络传输过程是厦门—福州—上海,再通过太平洋电缆到美国总部,肯定很慢。于是他专程到上海租了一台服务器。这还不够,他发现填完信息大概需要50个字节,但这些信息其实后面是可以修改的,于是干脆把自己的名字改成“1”,邮箱地址改成1@COM。

蔡文胜说,注册域名至少有十到几十个小细节需要注意,正是这种对细节的关注,才能在竞争中脱颖而出。“我可以自豪地说,当时如果有哪个域名被抢注,我肯定是前三名抢到的。”

从导航网站到美妆行业

在蔡文胜注册的域名中,有一个叫“XAJH”,是“笑傲江湖”的拼音缩写,是中国最早的MUD游戏(聊天室形式的文字网络游戏)的名称,曾与联众齐名,是中国网游的双料代表。2003年域名被撤下后,被蔡文胜注册。当时,“XAJH”网站每天还能产生不少流量。

于是蔡文胜和斯坦花了500元钱买下了一个游戏程序,放在这个域名上,这是他的第一个网站,无需开发,斯坦一个人负责运营。

此时,蔡文胜决定再次走出去。这次他没有出国,而是选择去北京。与此同时,一个叫“网易”的网站也引起了蔡文胜的注意。他发现,网易、新浪、搜狐等门户网站很多人都知道,但很少有人知道怎么进入,而这里恰好提供了这样一个入口。于是蔡文胜就把它建了起来。“这个网站很贴近我的需求。”

其实一开始蔡文胜想起个名字,但这个域名已经被别人抢注了,如果买下来要几百万人民币,他舍不得,干脆就用265。不久之后,他就获得了IDG资本和的投资。此时厦门的公司还被斯坦和吴欣鸿保留和管理,4年后以2000万美元的价格卖出去。当时蔡文胜觉得这个价格很满意,但现在作为一个比较成熟的互联网人回头看,他觉得这个价格实在是太便宜了。

毕竟另外一个朋友做的导航网站被卖给了一家A股公司,而这家公司现在的市值是几百亿人民币。

2004年至2008年期间,蔡文胜还以业余身份开始参与天使投资,包括持有域名股份,投资过58同城、暴风视频等,投资金额从几十万到百余万元不等,如今杠杆收益达数亿元。

2008年,蔡文胜把265卖掉后从北京回到厦门。当时,他和吴欣鸿手里有很多好域名,比如用265建了一个茶叶网站,用265建了一个彩票网站,用265建了很多地方域名,用265建了一个台湾海峡信息网。就这样,就有十几个网站。蔡文胜说,这不行,公司有38个员工,十几个项目,平均两个人建一个网站,肯定做不大,如果要做点什么,也只会建一两个。

在厦门思明区筼筜路的一座小楼里,蔡文胜打开电脑,和吴欣鸿讨论互联网上还有哪些尚未开发的商机。他们发现,用户依赖的系统中,社交工具MSN做事不慎,就给了QQ机会;播放器和格式过于简单,就给了暴风影音机会;下载工具HTB做得不好,就给了Flash、迅雷机会。

那么最常用的还有什么呢?当时几乎人人都装的必备软件有两个,一个是图片工具PS(),另一个是压缩软件,可以二选一。吴欣鸿认为PS对普通人来说,在技术上很难处理图片;再加上自己学美术很久,对图片很感兴趣,就定下了做一款“傻瓜式PS”工具的目标。

于是,蔡文胜让吴欣鸿从原有的38人团队中,找出他认为最合适、最合得来的员工18人,成立了美图。斯坦又从剩下的20人中挑出10人,成立了网通旅游。蔡文胜给剩下的10人一笔不小的补偿,劝他们离开。不过,这10个人里,后来有两三个人自己创业了,据说现在干得还不错。

随后,一款名为“美图大师”的图片编辑软件开始在年轻人,包括大学生当中流行起来,后来它改名为今天更为知名的名字——美图秀秀。

“这件事给了我两个启示:第一,一个人在某个阶段要回归专注,只做一两件事。第二,做事情要靠近钱,靠近钱才有可能。就像美图,你看现在最漂亮、最有钱的女生都在用,就是这个道理。”

2005年至2007年,蔡文胜连续主持了三届中国互联网站长大会,后来被众多站长尊称为“个人网站教父”。

蔡文胜觉得,2008年到2013年这段时间是他人生中的另一个阶段。美图创立后,他将公司交给吴欣鸿,这期间他把天使投资从“客串”变成了“专职”,直到2013年,他才正式出任美图董事长。

这次转变主要有两个原因,“第一,美图越来越好了,到2013年底,已经有4亿多用户了。我觉得能做一件影响这么多人的事情,给我带来不一样的成就感,而且跟钱无关。第二,一个人的成长是需要时间积累的,经过2008年到2013年的调整,积累了一些实力,觉得可以再投入发展。”蔡文胜说,他其实很在意给自己充电的时间。

他曾在朋友圈发过一句半开玩笑却不失深意的话:“世界上最明智的决定,就是把你的钱投资在比你聪明的人身上,然后好好休息……”

在美图发展过程中,蔡文胜与吴欣鸿保持着默契的分工与配合,蔡文胜主要负责战略基础运营,吴欣鸿则更多专注于产品研发和公司日常运营。用美图秀秀等免费、高频的工具软件积累种子用户,基于美图秀秀的产品体验和用户资源孵化更多产品,尝试从工具向社区转型,是美图多年来的核心产品策略。根据美图IPO招股说明书,公司拥有美图秀秀、美颜相机、潮拍等六大核心应用,合计月活跃用户4.56亿。

2013年美颜相机推出之前,美图的产品主要以图片编辑为主。2013年之后,随着美颜相机和自拍的火爆,自拍成为美图另一大产品线。2014年美拍的推出,标志着美图正式从工具向社区转型。不久前,美图又推出了第二款社交产品闪聊。2013年,美图推出自有手机品牌,目前已售出约100万部带有拍照功能的智能手机。

蔡文胜出任美图公司董事长后,美图也开始了快速的融资历程:从2013年11月获得创新工场500万美元首轮融资,到2016年6月完成1.36亿美元D轮融资,用了三年半的时间。2016年12月15日,美图正式登陆港交所,公司整体市值目前已突破50亿港元。

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然而,尽管美图在2015年实现了约8亿元的销售收入,但公司目前仍处于亏损状态。尤其是作为一家移动互联网公司,其大部分收入都来自于硬件业务(根据美图的IPO招股说明书,2016年上半年,以美图手机为主的智能硬件收入占总收入的95.1%)。这也让市场对成立8年的美图的盈利模式产生了质疑。

蔡文胜对网易科技表示,“互联网公司最赚钱的就是三项业务:广告、电商、游戏。这其实对应着中国最大的三家互联网公司BAT。当你有足够大的用户群体时,你可以把这三项都做。未来,美图会在这三个领域都做布局,真正的商业化会在2017年开始。”

美图秀秀是创新工场投资的估值最高的公司,其创始人李开复是蔡文胜多年的好友。当被问及对蔡文胜的印象时,李开复告诉网易科技,除了蔡文胜的普通话水平提高,“他是中国极少数既懂互联网战略和技术,又能理解草根用户的人,他的人生哲学非常平衡。”

蔡文胜如今在中国互联网圈小有名气,这也迫使他不得不花很多时间在厦门应酬,刻意逃离北京、上海的喧嚣,他说自己甚至从来没有时间打一场高尔夫球。

美图诞生地厦门思明区筼筜路上的这栋小楼,如今是蔡文胜的天使投资公司隆领创投的所在地。办公室里,蔡文胜特意在显眼的位置挂上了“隆中领略”四个大字的匾额,以此效仿诸葛亮在南阳耕耘却不忘世事的执着。蔡文胜很喜欢发朋友圈,回忆往事,他感叹:“人若默默无闻,便可以专心练剑。每个人都要珍惜自己还在默默奋斗的时光,这样才能更专心地去做自己喜欢的事情,没有各种无奈的应酬和忙碌的会议。”

蔡文胜曾与2004年相识的IDG资本高级合伙人郭一鸿约定,一定要创办一家市值10亿美元的公司。不过,这个10亿美元的“小目标”很快就实现了。时间回溯到2011年4月15日,蔡文胜在微博上写下了自己对未来的三个愿望:一是游历世界100多个国家;二是能投资创立一家市值超过100亿美元的公司;三是结合个人和家庭的生活经历,写一部反映闽南人百年变迁的小说。

今天港交所的钟声已经响起,美图市值已经达到50亿美元,蔡文胜似乎距离自己的愿望又近了一步。

综上所述:

细节决定成败,只有你发现了细节中的窍门,窍门才是你的;如果你不知道细节中的窍门,那么你就没有了解整个本质。

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